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Pascal Gerber
von Pascal Gerber

Radikale Branchentransformationen bieten wohl die grössten Chancen, die sich mittelständischen Unternehmen seit vielen Jahren bieten. Agiler, schneller und wendiger: Mithilfe dieser Faktoren können Entscheidungen viel rasanter umgesetzt und die Chancen der Veränderung genutzt werden.

 

Identifikation mit dem Unternehmen

Spannend ist, dass mittelständische Unternehmen in der Regel auf eine höhere Identifikation durch ihre Mitarbeiter bauen können. Dies hat einen direkten Zusammenhang mit der Veränderungskompetenz eines Unternehmens. Der Mitarbeiter ist sich bewusst, dass der Weg in die Zukunft nicht ohne Veränderung möglich ist. Somit steht sie oder er Veränderungen positiv gegenüber und das Geforderte kann schneller umgesetzt werden.

Eine höhere Identifikation bedeutet zudem, dass die Bereitschaft zum Lernen grösser ist. Wenn von radikalen Branchentransformationen die Rede ist, geht es darum, dass sich ein Unternehmen auf eine Reise begibt, auf der enorm viel Neues erlernt werden kann und muss – auch durch den einzelnen Mitarbeiter.

 

Agilität steht im Vordergrund

Stürmische Zeiten der Veränderung sind meist auch stürmische Zeiten für Unternehmer. Denn in dieser Zeit müssen sie ihre Komfortzone verlassen, flexibel agieren und auf Ereignisse schnell reagieren. Standardangebote haben ausgedient. Kunden erwarten, dass ihr individuelles Verhalten bzw. ihr individuelles Bedürfnis berücksichtigt wird. In Zukunft bleiben also jene Unternehmen konkurrenzfähig, die ihren Kunden individuelle Angebote zum genau richtigen Zeitpunkt anbieten können. Durch den Einsatz einer Digitalisierungsplattform lässt sich ein alter «Kahn» schneller zu einem wendigen «Schnellboot» transformieren, als allgemein angenommen. Eine Digitalisierungsplattform automatisiert Geschäftsprozesse und schafft dadurch die Möglichkeit, näher beim Kunden zu sein und vor allem viel schneller zu agieren und zu reagieren.

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