Unsere Services unterstützen Sie in jeder Phase des Projekts. In Scoping-Workshops definieren wir gemeinsam die Anforderungen und planen anschließend die Umsetzung eines Minimum Viable Product (MVP). Parallel entwickeln wir einen Phasenplan. So behalten Sie jederzeit die Kontrolle über Umfang, Prioritäten und Ausgestaltung der Lösung.
Unsere Prozessberater kümmern sich um die Aufnahme, Definition und Dokumentation Ihrer Anforderungen.
Durch den Einsatz bewährter Methoden und Standards erarbeiten wir ein maßgeschneidertes Lösungskonzept für Sie. Nutzen Sie die Vorteile dieses strukturierten Vorgehens und steigern Sie dadurch auch maßgeblich die Qualität des Projektverlaufs.
Dank unseres iterativen Ansatzes liefern wir in kurzen Abständen verwertbare (Teil)ergebnisse. So können wir schnell auf veränderte Anforderungen reagieren und Ihr Feedback unmittelbar in die Lösung einfließen lassen. Fachabteilungen sowie Anwenderinnen und Anwender werden frühzeitig eingebunden. Das erhöht die Akzeptanz und stellt sicher, dass die Lösung den tatsächlichen Anforderungen entspricht.
Von der Projektinitialisierung bis über den Go-live hinaus begleiten wir Sie engmaschig. Während der Hypercare-Phase stellen wir gemeinsam mit allen Beteiligten einen stabilen Übergang in den Betrieb sicher. Klare Verantwortlichkeiten, transparente Kommunikation und eine enge Abstimmung halten das Projekt auf Kurs.
Ob Business Analyse, Entwicklung oder Umsetzung: Sie entscheiden, welche Aufgaben Ihr Team übernimmt und welche Axon Ivy verantwortet. So entsteht ein Zusammenarbeitsmodell, das zu Ihren Ressourcen, Kompetenzen und Projektzielen passt.
Wenn Sie Prozesse künftig stärker eigenständig digitalisieren möchten, unterstützen wir Sie beim Aufbau und bei der Ausgestaltung eines Center of Excellence. So schaffen Sie verbindliche Standards, klare Verantwortlichkeiten und eine skalierbare Vorgehensweise für Ihre Automatisierungsprojekte.
Mehr zum Center of Excellence
Process Discovery: Nicht jeder Prozess bietet das gleiche Automatisierungspotenzial. Gemeinsam schaffen wir Transparenz über Ihre Prozesslandschaft und identifizieren die Vorhaben, die den größten fachlichen und wirtschaftlichen Nutzen versprechen.
Prozess-Portfolioanalyse (PPA): Die Analyse liefert einen umfassenden Überblick über alle Prozesse und identifiziert genau die Prozesse, die am besten für eine Automatisierung geeignet sind. Zudem erhalten Sie ein grobes Sollkonzept sowie eine Return-on-Investment (ROI)-Berechnung.
"Das Besondere an den Experten von Axon Ivy ist, dass sie den Status quo in Frage stellen. Gemeinsam haben wir den perfekten Weg für unsere HR-Transformation gefunden. Axon Ivy unterstützt uns in allen Belangen und ist für uns ein verlässlicher Partner."
Askaniusz Sawicki
Head of People Services & HR Transformation EMEA, Ricoh Europe
Proofs of Concept und Umsetzung von MVPs
Architekturberatung und serviceorientiertes Consulting
Health Checks und Code Reviews
Infrastruktur- und DevOps-Support
Agile Projektumsetzung mit Axon Ivy Scrum-Teams (onsite, offshore und nearshore)
Unterstützung für Solution Design, Architektur, Umsetzung und Auslieferung von Lösungen
Support für Plattformaufbau: Wiederverwendbarkeit, Nutzung von Standards, Best Practices
Implementieren Sie Anwendungsfälle genauso professionell, wie es die Entwickler von Axon Ivy können. Wir bieten verschiedene, auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Schulungsmodelle – für Project Manager und Entwickler, von Basic bis Advanced.
Unser TrainingsangebotWir befähigen Sie und Ihr Team nicht nur, künftig selbstständig Lösungen umzusetzen. Wir stehen Ihnen auch im Anschluss mit Rat und Tat zur Seite. Unsere Coaching-Angebote umfassen unter anderem den Support bei Projekt-Setup, Health Checks und Code Reviews sowie technische Beratung bei Spezialanforderungen rund um die Plattform.
Sie haben ein oder mehrere Axon Ivy Trainings erfolgreich abgeschlossen? Dann lassen Sie sich zertifizieren!
Unsere Zertifizierung können Sie in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, Entwicklung oder User Experience erreichen.
