Weg von Datenbrüchen und manuellen Handoffs. Hin zu durchgängigen, steuerbaren End-to-End-Finance-Prozessen. Axon Ivy verbindet Ihre bestehenden Finance-Systeme zu kontrollierten, automatisierten Workflows – ohne Migration, ohne Ersatz bestehender Investitionen.
haben Kostenoptimierung unter ihre Top 5 Prioritäten aufgenommen.*
priorisieren bessere Forecast-Genauigkeit.*
zählen die Produktivität ihrer Finance-Teams zu den Top 3 Prioritäten.*
Nur 36% der CFOs sind zuversichtlich dass sie
unternehmensweiten AI-Impact erreichen.**
Nur 44% sind sicher, KI in Finance schnell genug einzuführen.**
Nur 42% der CFOs sind zuversichtlich, dass sie digitale Talente für Finance halten und einstellen können.**
Axon Ivy schließt diese Vertrauenslücke. Wir orchestrieren bestehende Finance-Systeme (SAP, Oracle, BlackLine, Coupa, Workday) zu durchgängigen End-to-End-Prozessen, ohne Migration und ohne dass eine bestehende Investition ersetzt wird.
KI greift kontrolliert in definierten Workflow-Schritten, mit Audit Trail und klarer Governance. Dadurch wird AI-Impact mess- und steuerbar, statt isoliert zu bleiben.
Axon Ivy verbindet Ihre bestehenden Finance-Systeme zu durchgängigen, steuerbaren End-to-End-Workflows.
Ohne Systemmigration. Ohne Ersatz bestehender Tools. Stattdessen: eine Orchestrierungsschicht über Ihrer bestehenden Systemlandschaft.
So entstehen Prozesse, die nicht nur digitalisiert, sondern wirklich steuerbar sind.
CFOs investieren mehr denn je in Technologie und KI, aber ohne durchgängige Prozesse bleibt jede Initiative isoliert.
Es fehlt die Verbindung zwischen den Systemen, nicht die Tools.
88% der CFOs zählen die Produktivität ihrer Finance-Teams zu ihren drei wichtigsten Prioritäten.***
Knapp 60% erhöhen ihr AI-Budget in Finance um mindestens 10% im Jahr 2026.***
47% geben heute nur 1 bis 5% ihres Finance-Tech-Budgets für KI aus. Das Potenzial ist also gerade erst angelaufen.***
64% planen, dass ihre SG&A-Budgets langsamer wachsen als der Umsatz. Der Effizienzdruck steigt.***
Axon Ivy verbindet diese Initiativen zu einem steuerbaren, durchgängigen End-to-End-Finance-Prozess.
Bestehende Investitionen bleiben, sie werden orchestriert statt ersetzt.
Ein Tool für AP.
Ein Tool für Treasury.
Ein Tool für Close.
Ein Tool für Reporting.
Ein Tool für Automatisierung.
→ Viele Lösungen. Kein End-to-End-Prozess.
Jedes löst ein Teilproblem.
Aber niemand steuert den Gesamtprozess.
Das Ergebnis:
Manuelle Übergaben zwischen Systemen
Datenbrüche und fehlende Transparenz
Steigende Komplexität statt Effizienz
Dauer: 2–4 Wochen
Ergebnis: Klarer Überblick über Ihre Finance-Prozesslandschaft und Quick-Win-Potenziale
Gemeinsam analysieren wir:
Dauer: 6–8 Wochen
Ergebnis: Ein vollständig orchestrierter Finance-Prozess in der Praxis
Beispiel-Use-Cases:
Dauer: 6–9 Monate
Ergebnis: Ein durchgängiges, skalierbares Finance Operating Model
Schrittweise Erweiterung auf:
Axon Ivy verbindet SAP, Oracle, Workday, BlackLine, Coupa & weitere Systeme – ohne Migration und ohne bestehende Investitionen zu ersetzen. Bestehende Prozesse werden nicht neu erfunden, sondern orchestriert.
Ihr Ergebnis nach 6–8 Wochen:
Automatisierte Vernetzung von Bestellung, Wareneingang und Rechnungsverarbeitung mit intelligentem 3-Wege-Matching und IDP-Integration.
→ Schnellere Genehmigungen, weniger manuelle Prüfungen, sichere System-Integration.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 5.000 Rechnungen/Jahr) |
150–250 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (5.000–50.000/Jahr) |
280–400 % |
8–14 Monate |
|
Großunternehmen (> 50.000/Jahr) |
400–500 %+ |
6–12 Monate |
Quelle: APQC Benchmarks, Gartner P2P Market Research 2024–2025; basiert auf 60–80% Kostenreduktion pro Rechnung (von $10–30 auf $2–4), Verarbeitung von 90.000+ Rechnungen/FTE/Jahr, 70% Early-Payment-Discount-Capture
Digitale Einreichung, Belegprüfung und regelbasierte Genehmigung von Reisekosten.
→ Schnellere Erstattungen und weniger Compliance-Risiken.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 200 Abrechnungen/Jahr) |
60–140 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (200–2.000/Jahr) |
140–280 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 2.00 0/Jahr) |
260–480 %+ |
3–9 Monate |
Echtzeit-Überwachung von Budgets mit automatischen Warn- und Eskalationsmechanismen.
→ Frühzeitige Steuerung statt reaktiver Korrekturen.
Prozessschritte:
Typische ROI-Spanne:
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 20 Kostenstellen) |
60–150 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (20–200) |
150–300 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 200) |
280–500 %+ |
3–6 Monate |
Automatisierte Erfassung, Freigabe und Nachverfolgung ausstehender Lieferantenrechnungen und projektbezogener Rückstellungen.
→ Höhere Buchungsgenauigkeit und weniger Closing-Korrekturen.
Digitale Genehmigung interner Anforderungen und Beschaffungsprozesse.
→ Mehr Compliance, weniger Abstimmungsschleifen und schnellere Freigaben.
Systemübergreifende Automatisierung von Zahlungsströmen und Liquiditätsplanung.
→ Bessere Prognosen und geringere Liquiditätsrisiken.
Konsolidierung von Finanzdaten über Systeme, Standorte und Gesellschaften hinweg.
→ Einheitliche Datenbasis für präzisere Entscheidungen.
Digitale Erfassung und automatisierte Klärung von Kassen-, Tresor- und Einzahlungsdifferenzen über alle Filialen hinweg.
→ Schnellere Bearbeitung, transparente Nachverfolgung und bis zu 70% weniger Aufwand bei Kassendifferenzen.
Digitale Checklisten und strukturierte Workflow-Steuerung für den Monats- und Jahresabschluss.
→ Kürzere Abschlusszyklen und weniger manuelle Abstimmung.
Prozessschritte:
Typische ROI-Spanne:
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 5 Buchhalter) |
70–160 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (5–20) |
160–320 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 20) |
300–550 %+ |
3–6 Monate |
Automatisierte Erstellung und Eskalation von Mahnungen nach definierten Fristen.
→ Schnellere Zahlungseingänge und geringere Ausfallrisiken.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 100 Mahnungen/Jahr) |
80–180 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (100–1.000/Jahr) |
180–360 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 1.000/Jahr) |
340–600 %+ |
3–6 Monate |
Automatisierte Anlage, Genehmigung und Verwaltung von Kostenstellen.
→ Saubere Strukturen und konsistente Finanzorganisation.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 20 Anlagen/Jahr) |
50–120 % |
12–24 Monate |
|
Mittelstand (20–100/Jahr) |
120–240 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 100/Jahr) |
220–420 %+ |
3–9 Monate |
Durchgängige Verwaltung von Lieferantenstammdaten, Zahlungsfreigabe und Bankverbindungen. Mit automatisierten Workflows für Rechnungsvalidierung und pünktliche Zahlung.
→ Optimierte Zahlungsausläufe, bessere Lieferantenbeziehungen, reduzierte Mahnungen und Verzugszinsen.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|||
|
Klein (< 5.000 Rechnungen/Jahr) |
120–200% |
14–20 Monate | |||
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Mittelstand (5.000–50.000/Jahr) |
250–350% |
10–16 Monate |
|||
|
350–450%+ |
6–12 Monate |
Quelle: Corpay, IntelliChief, Stampli AP Automation Benchmarks 2024–2025; basiert auf 70–80% Kostenreduktion durch Automatisierung, 40% Zeiteinsparungen für AP-Teams, 33% weniger Doppelzahlungen, 1–2% Early-Payment-Discount-Einsparungen
Mehrstufige Freigaben mit Betragsgrenzen, Vier-Augen-Prinzip und automatischen Eskalationen.
→ Höhere Sicherheit und geringeres Betrugsrisiko.
Prozessschritte:
Typische ROI-Spanne:
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 500 Zahlungen/Jahr) |
70–160 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (500–5.000/Jahr) |
160–320 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 5.000/Jahr) |
300–550 %+ |
3–6 Monate |
Zentrales Case-Management für Investitionsanträge über Länder- und Systemgrenzen hinweg – inklusive Planung, Genehmigung und transparenter Nachverfolgung.
→ Schnellere Entscheidungsprozesse, vollständige Transparenz und revisionssichere Dokumentation von Investitionen.
Automatisierte Prüfung und Genehmigung eingehender Rechnungen mit Integration in ERP-Systeme.
→ Schnellere Durchlaufzeiten und optimale Skonto-Nutzung.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 500 Rechnungen/Jahr) |
80–180 % |
12–24 Monate |
|
Mittelstand (500–5.000/Jahr) |
180–350 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 5.000/Jahr) |
300–600 %+ |
3–6 Monate |
Automatisierte Prüfung, Compliance-Check und Anlage neuer Lieferanten im ERP.
→ Saubere Stammdaten und reduzierte Risiken.
Prozessschritte
Typische ROI-Spanne nach Unternehmensgröße
|
Unternehmensgröße |
Typischer ROI |
Amortisationszeit |
|
Klein (< 30 Anlagen/Jahr) |
60–140 % |
12–18 Monate |
|
Mittelstand (30–200/Jahr) |
140–280 % |
6–12 Monate |
|
Großunternehmen (> 200/Jahr) |
260–480 %+ |
3–9 Monate |
Bestell- und Genehmigungsprozess für Hardware, Software und Zugänge
→ Schnellere Bereitstellung von Ressourcen, transparente Freigaben und weniger manuelle Abstimmungsschleifen.
Digitale Erfassung, Prüfung und Genehmigung von Einkaufs- und Beschaffungsanforderungen im gesamten End-to-End-Prozess.
→ Mehr Transparenz, regelbasierte Freigaben und deutlich schnellere Beschaffungszyklen im Unternehmen mit Axon Ivy.
Zentrale Abbildung und Automatisierung von Vertriebs- und Kalkulationsprozessen in einer durchgängigen Plattform. Kundeninformationen, Konditionen und Freigaben werden digital gebündelt und konsistent verarbeitet.
→ Schnellere Kundenkalkulationen, weniger Fehlerquellen und ein transparenter, medienbruchfreier Vertriebsprozess mit Axon Ivy
Digitale Verarbeitung großer Rechnungsvolumina mit hoher Automatisierung in der Kreditorenbuchhaltung.
→ Geringere Prozesskosten, schnellere Abläufe und über 80% Automatisierung mit Axon Ivy.
Automatisierte Verarbeitung eingehender Rechnungen – von der Prüfung und Kontierung bis zur Bezahlung und Archivierung.
→ Schnellere Durchlaufzeiten, weniger Fehler und rechtskonforme End-to-End-Rechnungsprozesse.
Es geht selten um fehlende Tools.
Es geht um fehlende Verbindung zwischen Systemen und fehlende End-to-End-Verantwortung.
ERP, AP-Tools, Close-Lösungen, BI und KI-Initiativen sind in fast allen Organisationen vorhanden – aber sie arbeiten nebeneinander statt als durchgängiger Finance-Prozess.
Das Ergebnis: Medienbrüche, manuelle Abstimmungen, inkonsistente Daten und langsame Entscheidungswege.
Axon Ivy setzt genau dort an: als Orchestrierungsschicht über bestehenden Systemen, die Finance-Prozesse durchgängig steuerbar macht, und zwar ohne bestehende Investitionen zu ersetzen.
So entstehen End-to-End-Workflows mit Governance, Transparenz und kontrollierter KI-Integration.
Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo Ihre Finance-Prozesse heute brechen, und wie sie sich orchestrieren lassen.
Ihr Oliver Deutsch

Ihr Ansprechpartner, wenn Sie wissen möchten, ob Axon Ivy zu Ihrer Systemlandschaft passt.
Oliver Deutsch kontaktieren
Für alle Fragen technischer Art rund um Plattform, Schnittstellen und Integrationstiefe.
Marcel Prügel kontaktieren
Wenn Sie Whitepaper, weitere Informationen, Präsentationen oder Unterlagen benötigen, oder eine Partnerschaft anfragen möchten.
Alexandra Witzke-Ng kontaktierenIhre Finance-Prozesse neu definieren: Erleben Sie live, wie intelligente Orchestrierung Ihre Finance-Landschaft transformiert. In einer personalisierten Demo zeigen wir Ihnen, wie Ihre spezifischen Finance-Herausforderungen gelöst werden – konkret, messbar und sofort umsetzbar.
Im kostenlosen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Finance-Prozesslandschaft: Wo entstehen heute Medienbrüche? Welche Systeme arbeiten noch isoliert? Wo liegen die größten manuellen Aufwände? Als Ergebnis erhalten Sie eine priorisierte Übersicht der größten Potenziale und – wenn gewünscht – einen ersten Entwurf einer Orchestrierungs-Roadmap für Ihr CFO-Office. Das Gespräch dauert ca. 45–60 Minuten und ist für Sie kostenfrei und unverbindlich.
Axon Ivy ist besonders geeignet für mittelgroße und große Unternehmen mit komplexen Finance-Systemlandschaften – also immer dann, wenn mehrere ERP-Systeme, AP-Tools, Close-Lösungen, BI-Systeme und weitere Tools im Einsatz sind, aber noch kein durchgängiger End-to-End-Prozess existiert. Typische Branchen: Finanzdienstleister, Versicherungen, Industrie, öffentliche Verwaltung und alle regulierten Umgebungen mit hohen Compliance-Anforderungen.
Automatisierungstools lösen einzelne Prozessschritte – sie ersetzen manuelle Klicks. Axon Ivy orchestriert den gesamten Prozess über alle Systemgrenzen hinweg. Der Unterschied: Mit einem AP-Automationstool wird die Rechnungserfassung schneller. Mit Axon Ivy wird der gesamte Weg von der Bestellung bis zur archivierten Rechnung zu einem durchgängigen, kontrollierten, KI-fähigen Workflow – mit vollständigem Audit Trail. Axon Ivy ersetzt Ihr bestehendes Tool nicht, sondern macht es Teil eines größeren Orchestrierungsrahmens.
Das hören wir häufig – und verstehen es. Deshalb ist unser Einstiegsmodell bewusst auf Quick-Wins ausgelegt: In 6–8 Wochen haben Sie den ersten orchestrierten Finance-Prozess produktiv. Kein Big-Bang-Projekt, keine lange Implementierungsphase. Wir starten klein, liefern schnell Ergebnisse – und skalieren gemeinsam. Das Erstgespräch dauert 45 Minuten und kostet Sie außer etwas Zeit nichts.
CFOs priorisieren 2026 vor allem Kostenoptimierung, präzisere Forecasts und die Produktivität ihrer Finance-Teams. Laut Gartner setzen 56 % der CFOs Kostenoptimierung in ihre Top 5, 51 % die Forecast-Genauigkeit und 88 % stellen Finance-Produktivität in ihre Top 3. Gleichzeitig steigen die Investitionen in KI deutlich: knapp 60 % der CFOs erhöhen ihr Finance-AI-Budget 2026 um mindestens 10 %. Axon Ivy unterstützt diese Prioritäten, indem die Plattform bestehende Finance-Systeme orchestriert und Effizienzgewinne ohne System-Ablösung freilegt.
Eine Prozessorchestrierungs-Plattform verbindet SAP, Oracle, BlackLine, Coupa, Workday und weitere Finance-Systeme zu einem durchgängigen End-to-End-Prozess. Anders als reine Automatisierungs- oder iPaaS-Werkzeuge orchestriert eine Plattform wie Axon Ivy nicht nur Datenflüsse, sondern auch Freigaben, Eskalationen, KI-Schritte und Governance über alle Systeme hinweg. Das Ergebnis: ein steuerbarer Prozess von Purchase-to-Pay bis Record-to-Report, ohne dass bestehende Systeme ersetzt werden müssen.
Axon Ivy ist eine Prozessorchestrierungs-Plattform, die Finance-Prozesse über bestehende ERP-, AP-, Close- und Treasury-Systeme hinweg verbindet, ohne dass eine Migration nötig ist. Die Plattform fungiert als Orchestrierungsschicht über der bestehenden Systemlandschaft und bringt Workflow-Steuerung, KI-Integration und Audit Trail in einen einzigen Prozess. Über 750 Unternehmen weltweit setzen Axon Ivy ein, darunter Ergo, Airbus, Bauer, GAP, Ricoh, Telekom, die Schweizerische Eidgenossenschaft und Currenta.
Sichere KI-Integration in Finance gelingt, wenn KI in definierten Workflow-Schritten eingebettet ist, mit klaren Freigaben, Vier-Augen-Prinzip und vollständigem Audit Trail. Axon Ivy orchestriert KI-Schritte als Teil eines End-to-End-Prozesses: Modelle treffen Vorschläge, Mitarbeiter geben frei, jeder Schritt ist nachvollziehbar. So wird das Vertrauensproblem, das laut Gartner 64% der CFOs bei Enterprise-KI haben, in einen kontrollierten, auditierbaren Prozess überführt.
Der Monatsabschluss lässt sich um 20 bis 40% beschleunigen, wenn die Abschluss-Schritte durchgängig orchestriert und parallel bearbeitet werden, statt sequenziell per E-Mail und Excel. Axon Ivy steuert digitale Abschluss-Checklisten, weist Aufgaben verantwortlichen Teams zu, eskaliert automatisch bei Verzögerungen und integriert Abstimmungen aus ERP, BlackLine und weiteren Systemen. Typische Ergebnisse: kürzere Abschlusszyklen, deutlich weniger manuelle Korrekturen, vollständiger Audit Trail.
Bei der Automatisierung von Rechnungsfreigaben (Accounts Payable Automation) erreichen mittelständische Unternehmen mit 500 bis 5.000 Rechnungen pro Jahr typische ROI-Werte zwischen 180 und 350%, bei einer Amortisationszeit von 6 bis 12 Monaten. Großunternehmen mit mehr als 5.000 Rechnungen pro Jahr erzielen 300 bis 600% + ROI in 3 bis 6 Monaten. Axon Ivy automatisiert OCR-Erfassung, 3-Wege-Prüfung, mehrstufige Freigaben und Übergabe ans ERP-System.
Prozessorchestrierung steuert den gesamten End-to-End-Prozess über System- und Abteilungsgrenzen hinweg. Workflow-Automatisierung beschleunigt einzelne Aufgabenschritte, ohne den übergeordneten Prozess zu sehen. iPaaS verbindet Daten zwischen Anwendungen, aber ohne Workflow-, Governance- und KI-Logik. Axon Ivy verbindet die Stärken: Datenintegration, regelbasierte Workflow-Steuerung, KI-Orchestrierung und vollständige Auditierbarkeit in einer Plattform. Gartner bezeichnet diese Kategorie als BOAT (Business Orchestration and Automation Technologies).